公司全体同仁：

为进一步改善公司工作环境，提高全体员工素质，公司决定在办公室全面推行5S管理，以此促使员工从平时工作细节中养成严谨的工作态度，从而推动公司各项工作顺利展开。

推行5S管理是加强基层现场管理，改善现场工作环境，提高基层管理水平的一个重要而有效的方法和手段。通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养来实现标准化管理，促使基础管理工作再上新台阶，避免人员、设备、时间的浪费，使公司各项工作更加顺畅，效率更加高效。

公司要求各部门（中心）管理人员要积极做好带头作用，所有员工都要明确目标、充分重视、全力以赴，形成全员参与的氛围，确保5S管理的顺利进行。各部门（中心）要把推行5S管理当作一个学习、改进、控制、提高的系统工程，要通过持续、动态、双向的沟通，提高全体员工个人素养和工作绩效。

各位同仁，让我们积极行动起来，通过5S管理形成持续改进的工作方式，深化公司企业文化建设，树立良好的公司形象，助力公司各项工作目标的顺利达成。

                       总经理办公室

                      2017年11月8日