为了及时总结一季度的经营管理工作，做好二季度重点工作的安排部署，2022年3月31日上午，中海讯通组织召开2022年一季度总结暨二季度工作规划会议。公司董事长周海军、总经理张涛、副总经理刘涛、副总经理王华勇、市场营销中心主任周堃、计划财务中心主任白博恒与各业务部门负责人共聚一堂，就2022年一季度经营情况及二季度的整体工作思路进行了沟通探讨。会议由运营管理中心主任侯猛主持。

会上，侯猛主任、白博恒主任、王华勇总、刘涛总、周堃主任分别就各自负责的业务板块作《2022年一季度工作总结暨二季度工作规划》报告，详细汇报工作开展情况，并就下一步的重点工作进行了沟通讨论。

总经理张涛在会上指出，2022年公司工作总基调是“夯基础、扩规模、求发展”，以经济效益为中心，严考核、硬兑现，明确目标任务，为全年业绩指标的实现奠定基础。一方面要求各业务团队以目标为导向，有效分析市场，深入市场和客户中间去了解客户市场需求和资金计划等，另一方面公司内部严抓绩效考核，做好有效沟通，了解并解决工作困惑和难点。张总还特别指出，要加强公司经营风险、合同签订、合同条款、工作量清单等方面的培训和宣贯；在招聘方面，用人部门应及时沟通调整人员岗位职责和要求，综合管理部尽快将人员招聘到位。

董事长周海军听完汇报，指出一年之计在于春，年后公司通过一季度的系列内部培训，公司人员的管理意识和经营意识有所提升，相信通过年度业绩目标的分解和各项绩效考核的逐步执行，真正使每个员工的价值得到体现，将公司人资理念落到实处，进而推进各项工作的稳步向前。

会议最后，周董强调指出，无论外部环境如何，首先需要公司全体员工做好自己，扎扎实实做好每一项工作任务的落实。当前，国内整体经济形势因为疫情受到了诸多影响，公司全体人员务必牢记使命，坚定信念，提高责任意识，勇于担当，发挥团队的优势，努力提高公司运行效率，扎实有效地按照2022年工作会议的精神和要求，努力完成2022年度经营指标。